7月2日，广西建工集团有限责任公司党委书记、董事长金宁运率集团公司检查组到二安公司承建的丰泽·双湾紫云台项目开展2020年上半年安全生产大检查。集团公司董事会秘书、总经理助理、办公室主任陆志斌，总经理助理、企业管理部部长刘新宁和二安公司党委书记、董事长潘海洪，副总经理林建明参加。

金宁运率检查组深入项目施工现场，查看施工安全防护设施、工程质量等情况，在检查工作会上认真听取项目进度、安全、质量、成本等方面情况汇报，并在现场考察项目经理和安全员的履职情况，细致检查项目安全生产相关资料。他对项目安全生产等各方面工作给予充分肯定。他指出，集团公司高度重视安全生产工作，各公司要全力以赴做好项目安全生产和质量管控工作，确保项目建设顺利推进。对于项目建设，他提出四点要求。一要切实抓紧抓细抓实安全生产工作。安全生产是实现高质量发展的基础，任何时候都要绷紧安全生产这根弦，确保安全生产形势平稳。要按照集团公司安全生产“九项措施”要求，严防死守，压实责任，把项目日常安全生产管理责任落到实处，重点管控好项目重大危险源，管控到位，确保不出安全问题。要以问题为导向，加大日常检查力度，查找安全隐患并及时整改，并举一反三，加强管理，杜绝类似问题重复出现。二要切实抓好工程质量管理。质量是工程的生命，是安全的重要保证。要树立“百年大计、质量为本”理念，严格落实质量管控责任，严把工程质量关，打造精品工程。要加强施工过程管控，严格按照行业规范和集团公司新版图集要求施工，确保质量过硬、产品100%合格，保证一次成优交付，对业主、百姓、社会负责，展示公司实力和水平。三要切实加强项目成本管控。成本管控是项目形成效益和利润的关键。集团公司高度重视成本管控，推行了“3+1”项目管理机制，这是一条工作纪律，各公司都必须严格贯彻落实，切实把项目管住、管好、管出效益，决不能不执行、假执行或选择性执行。成本管控要以经济效益为中心，以业绩为导向，以管理为抓手，助推高质量发展。对亏损项目，必须严格执行“凡亏必审、凡亏必查、凡亏必追责”原则，坚决杜绝虚增成本、侵吞资产、套取资金等现象发生。四要切实加强项目党建工作。要坚持以党建工作助推项目建设，深化集团公司“支部建在项目上·党旗飘在工地上”党建创建活动，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推进党建与项目建设融合发展。要开展“五优项目部”创建活动，全面提高项目建设能力和水平。

金宁运强调，安全生产检查组要坚持客观、公允，以问题为导向，履职尽责，敢于揭短，指出不足，全面反馈，同时总结好项目管理先进经验，注重推广应用，推动项目管理全面进步。

公司相关人员参加。

会议现场